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          海纳百才

           

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          集团用人机制

          中国南玻集团视人力资源为第一资源;

          集团通过多渠道选拔、分级考核、竞争上岗、岗位轮换等方式,倡导“能者上、平者让、庸者下”的原则, 建立激励和竞争机制,不断优化人力资源结构,改进管理方式,充分调动员工的积极性,
          发挥员工潜能,为员工提供实现自我价值的平台,实现员工与企业的和谐发展。

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          集团用人标准

          德才兼备,以德为先;

          锐意进取,求实创新;

          团结协作,善于沟通;

          努力学习,与时俱进。

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          员工职业发展基本序列

          销售总监

          销售经理

          销售工程师

          高级管理者

          中级管理者

          基层管理者

          专家

          高级工程师

          工程师

          高级技师

          技师

          高级工

          有经验者

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          初做者

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